Identifiez vos surcoûts aujourd’hui. Visez vos premières économies dès la prochaine paie.
Un contrôle indépendant de vos contrats, bulletins, déclarations et paiements, pour repérer les écarts et construire un plan d’économies employeur justifiées.
Dès la prochaine paie, lorsque les documents sont disponibles, les constats validés par le consultant et les corrections approuvées à temps pour votre clôture de paie. Aucun montant ni délai d’économie n’est garanti.
Vous payez uniquement si nous identifions des économies et que vous les validez. Nos honoraires sont facturés une seule fois : 10 % des économies annuelles validées. Si aucune économie n’est validée, vous ne payez rien pour l’audit.
Le suivi mensuel est facultatif et facturé séparément.
Aucun bulletin de paie à transmettre pour ce premier échange.
Périmètre
Quatre sources examinées, rapprochées entre elles
01
Contrats
Clauses de rémunération, avenants, primes et avantages prévus.
02
Bulletins de paie
Rubriques, bases, taux et cohérence d’un cycle à l’autre.
03
Déclarations
Concordance entre la paie et les déclarations sociales et fiscales.
04
Paiements
Rapprochement entre montants calculés, déclarés et effectivement versés.
Constats
Des constats étayés, pas des estimations
Rattachés aux pièces
Chaque écart est relié aux documents qui le justifient.
Hypothèses explicites
Les hypothèses retenues sont écrites et discutables.
Validation professionnelle
Chaque constat est revu par un professionnel avant présentation.
Méthode
Cinq étapes, vous gardez la décision
01
Échange d’éligibilité
Un appel court pour vérifier la pertinence, sans transmission de documents salariés.
02
Accord de confidentialité (NDA) et contrat de mission
Avant tout document : signature d’un accord de confidentialité (NDA) et d’un contrat de mission définissant le périmètre, les accès aux données autorisés, les responsabilités, le calcul et l’ajustement des honoraires, ainsi que la conservation et la suppression des documents à convenir.
03
Transmission convenue et revue experte
Échange des seuls documents autorisés et nécessaires via un canal convenu ensemble, en dehors de ce site et de LinkedIn, puis revue professionnelle.
04
Plan d’économies détaillé
Corrections détaillées et justifiées, hypothèses explicites et coûts de mise en œuvre. Votre entreprise approuve avant tout changement ; aucune réduction des droits des salariés n’est recherchée.
05
Validation puis suivi facultatif
Mesure suggérée sur trois cycles de paie, ajustée de la saisonnalité, des effectifs et des coûts. Seules les corrections récurrentes mises en œuvre et vérifiées sont annualisées, selon une méthode convenue ensemble. Suivi facultatif, sans souscription automatique.
L’accord de confidentialité (NDA) et le contrat de mission sont des étapes à venir, obligatoires avant tout échange de documents : rien n’est encore signé, et aucune revue juridique n’est achevée.
Bénéfices
Une lecture utile à chaque fonction
Finance : mesurer ce que l’entreprise économise vraiment
Vous voyez les économies récurrentes validées et ce qu’il reste après honoraires et coûts convenus. La projection annuelle et l’argent réellement économisé sont présentés séparément.
RH et paie : des contrôles clairs, sans remplacer votre équipe
Les écarts sont documentés et expliqués simplement. Votre équipe garde la main : elle approuve et applique elle-même les corrections.
Direction : décider sur des résultats vérifiés
Chaque résultat est vérifié et rattaché aux pièces. Vous décidez quoi corriger, quand et comment.
Indicateurs
Des économies mesurées, pas un pourcentage promis
Les économies annuelles sont calculées à partir de corrections récurrentes mises en œuvre et vérifiées, selon une méthode convenue ensemble. Cette projection annuelle n’est pas de l’argent déjà encaissé. Chaque mission restitue des indicateurs distincts, pour ne jamais confondre projection et trésorerie :
- Économies employeur mensuelles récurrentes validées
- Projection annualisée, sous hypothèses explicites
- Honoraires uniques
- Projection restante, avant suivi facultatif et coûts de mise en œuvre
- Économies de trésorerie réellement constatées, présentées séparément
« Dans une enquête ADP publiée en 2026, 35 % des responsables interrogés citent le manque d’automatisation comme principale cause des erreurs de paie. »
Enquête auprès de 1 816 responsables de grandes organisations de plus de 1 000 salariés, dans 20 pays, hors Maroc. Ce chiffre ne mesure pas les économies possibles dans votre entreprise.
Profil ciblé
Pour quelles entreprises ?
- Entités dont la paie est au Maroc, tous secteurs, de 50 à 300 salariés en priorité.
- Masse salariale brute mensuelle agrégée d’au moins 300 000 MAD, lorsqu’elle est connue.
Ces repères sont des hypothèses de priorisation commerciale : ni critères réglementaires, ni promesse d’économies. Les entreprises plus petites ou dont le budget de paie est inconnu sont examinées au cas par cas.
Honoraires
Payés uniquement sur des économies validées
Mission de contrôle
10 %
Vous payez uniquement si nous identifions des économies et que vous les validez. Nos honoraires sont facturés une seule fois : 10 % des économies annuelles validées. Si aucune économie n’est validée, vous ne payez rien pour l’audit.
- Mesure suggérée : trois cycles de paie, ajustés de la saisonnalité, des effectifs et des coûts de mise en œuvre.
- Mécanisme d’ajustement ultérieur convenu entre les parties.
- Exclus : pénalités hypothétiques et économies fiscales bénéficiant uniquement aux salariés.
- Aucune garantie d’économies, de conformité ou de baisse d’impôts ; aucune réduction de salaire recherchée.
50 000 MAD d’économies employeur mensuelles récurrentes validées × 12 mois inchangés = 600 000 MAD annualisés → 60 000 MAD d’honoraires uniques (10 %) → 540 000 MAD de projection restante, avant le suivi facultatif, les impôts et taxes applicables et les coûts de mise en œuvre.
Cette illustration suppose 12 mois d’économies inchangées. Ce n’est pas de la trésorerie immédiatement réalisée : les économies constatées en caisse sont présentées séparément.
Suivi mensuel facultatif
Le suivi mensuel est facultatif et facturé séparément.
- Contrôles standardisésÀ partir de 1 000 DH HT / mois
- Revues des variationsEnviron 2 000 DH HT / mois
- Suivi élargi des exceptionsJusqu’à 3 000 DH HT / mois
Volume, nombre d’entités et périmètre d’accompagnement exacts sur devis. N’inclut pas de travail illimité du consultant, de représentation juridique ni de production de paie. Aucune souscription automatique.
Le contrat de mission, les conditions d’honoraires et leur revue juridique et professionnelle locale doivent être convenus avant toute signature.
Questions fréquentes
Ce qu’il faut savoir
Quand les premières économies sont-elles possibles ?
Dès la prochaine paie, lorsque les documents sont disponibles, les constats validés par le consultant et les corrections approuvées à temps pour votre clôture de paie. Aucun montant ni délai d’économie n’est garanti.
Faut-il signer un NDA avant de transmettre des documents ?
Oui. Un accord de confidentialité (NDA) et un contrat de mission définissant périmètre, accès autorisés, responsabilités, calcul des honoraires et conservation des données seront signés avant tout document. Ces étapes restent à accomplir : rien n’est signé à ce stade.
Les économies sont-elles garanties ?
Non. Des honoraires ne sont dus que sur des économies validées selon la méthode convenue ; aucun résultat n’est garanti.
Remplacez-vous notre équipe paie ?
Non. Le contrôle complète le travail de vos équipes, sans produire la paie à leur place.
Le suivi mensuel est-il obligatoire ?
Non, il est facultatif et facturé séparément ; il ne démarre jamais automatiquement.
Dois-je envoyer des documents via ce site ?
Non. Ce site ne permet aucun dépôt de documents ; un éventuel échange se fait ensuite dans un cadre convenu.
Modifiez-vous la paie ou les déclarations ?
Non. Aucune modification automatique : votre entreprise approuve et applique elle-même les corrections.
Éligibilité
Vérifiez l’éligibilité de votre entreprise
Quelques questions, directement dans le formulaire ci-contre. Aucun bulletin de paie à transmettre pour ce premier échange.
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